在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇并存的新時代，安徽保安公司-中保恒杰保安服務集團始終緊跟時代步伐，以學習為舟，以實踐為槳，不斷推動集團高質(zhì)量發(fā)展。近期，按照集團統(tǒng)一部署，中保恒杰深入開展了為期一個月的學習貫徹集團2025年度工作會議精神活動，旨在統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量，為集團未來發(fā)展注入強勁動力。

高位推動，精心部署，學習活動有序開展

　　自2月21日起，中保恒杰積極響應集團號召，由人事行政部牽頭，公司領(lǐng)導班子集體研究修訂活動方案，將集團“六件大事”及“第三個三年規(guī)劃”納入核心學習內(nèi)容?；顒觿澐譃槌醪綄W習和深入學習兩個階段，共召開兩次全員大會和五次小組學習研討會，確保了學習的廣度和深度。

　　為加強組織領(lǐng)導，公司特別成立兩個學習小組，由兩位副總分別擔任組長，并指定小組聯(lián)絡人，實現(xiàn)職能部門全員覆蓋。同時，15名優(yōu)秀項目隊長也積極參與其中，形成了上下聯(lián)動、全員參與的良好學習氛圍。

學深悟透，研討交流，思想共識不斷凝聚

　　在學習過程中，我們堅持集體學習與個人自學相結(jié)合，原原本本學講話與集中交流研討相結(jié)合，確保全體人員深刻領(lǐng)會集團“穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新”的總基調(diào)，以及2025年六件大事和“第三個三年規(guī)劃”的戰(zhàn)略目標。

　　圍繞五個研討課題，大家結(jié)合本職工作，深入交流學習體會，積極開展建言獻策，共收集意見建議40余條。這些寶貴的意見建議，不僅體現(xiàn)了員工對集團發(fā)展的深切關(guān)注，也為集團決策提供了重要參考。

成果轉(zhuǎn)化，措施落地，發(fā)展路徑更加清晰

　　學習的目的在于應用，在于推動工作實踐。中保恒杰注重將學習成果轉(zhuǎn)化為實際舉措，從降本增效、權(quán)責對等出發(fā)，制定了全面財務預算、2025年費用支出權(quán)限審批表及《中保恒杰2025年利潤達成激勵方案》，進一步明確了工作方向和實現(xiàn)路徑。

　　同時，為加強人才隊伍建設，公司研究制定了《中保恒杰人才培養(yǎng)三年(2025—2027)發(fā)展規(guī)劃》，明確了2025年人才培養(yǎng)目標及具體路徑，為集團長遠發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

持續(xù)學習，賦能發(fā)展，共繪未來宏偉藍圖

　　學習貫徹集團2025年度工作會議精神活動雖已告一段落，但學習永無止境。中保恒杰將以此次活動為契機，持續(xù)開展學習活動，不斷將理論學習轉(zhuǎn)化為提升自我、促進發(fā)展的有效途徑。

　　凝心聚力謀發(fā)展，砥礪奮進譜新篇。我們相信，通過全體員工的共同努力，中保恒杰保安服務集團作為一家知名安徽保安公司一定能夠在新時代的浪潮中勇立潮頭，將以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇，譜寫更加輝煌的篇章!